8月6日，江西富煌召開督查治理工作部署會議。會議由江西富煌常務(wù)副總經(jīng)理吳捷主持，各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

    會上，吳捷針對8月2日集團(tuán)公司督查組對江西富煌的巡檢情況，客觀分析了公司日常工作中存在的問題，并要求大家要統(tǒng)一思想認(rèn)識、強(qiáng)化內(nèi)部管理，結(jié)合實(shí)際、持續(xù)開展內(nèi)部督查治理工作。同時，就如何開展督查治理工作，吳捷提出明確部署：一是要明確工作目標(biāo)。通過開展專項(xiàng)治理活動進(jìn)一步強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、落實(shí)責(zé)任，維護(hù)正常的工作秩序；二是要明確治理內(nèi)容。結(jié)合江西富煌的實(shí)際情況，由行政部與財務(wù)部聯(lián)合成立督查小組，對各部門、各項(xiàng)目工地、駐外人員扎實(shí)有效地開展督查工作；三是要明確實(shí)施步驟。督查工作分為“傳達(dá)學(xué)習(xí)、查找問題、整改落實(shí)”三個階段，要做到生產(chǎn)和督查工作兩不誤、兩促進(jìn)；四是要明確督查工作的要求。針對考勤在崗、出差手續(xù)、請假手續(xù)、車間安全生產(chǎn)等執(zhí)行情況，要層層落實(shí)，整體推進(jìn)。力爭通過督查找出問題、分析原因，拿出整改措施,力爭將總公司從嚴(yán)治企的指導(dǎo)思想深入貫徹下去，形成常態(tài)化、制度化。